龙粮集团把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神和省委十三届八次全会精神作为重大政治任务，将学习贯彻全会精神与落实农投集团“1149”工程战略体系和三季度经营分析会部署深度融合，以敢于创新、勇往直前的奋进姿态，全面吹响四季度决战收官冲锋号。

强化战略引领，凝聚攻坚共识。

　　为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，龙粮集团党委召开专题会议，要求将学习贯彻全会精神与推动当前重点工作紧密结合，通过党委理论学习中心组专题研学与基层党组织集中宣讲相结合的方式，引导全体党员干部员工统一思想、凝聚共识，将全会精神落实到农投集团“1149”工程战略体系实践中，紧扣三季度经营分析会明确的重点任务，细化责任分工，明确时间节点，推动战略部署转化为具体行动，切实把理论学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。

聚焦核心业务，筑牢粮安根基。

　　龙粮集团始终以聚焦核心业务为抓手，认真谋划政策性粮食收储与仓储服务两大重点领域，多措并举为粮食安全保驾护航。在政策性粮食收储方面，在持续扩大最低收购价稻谷收储量的基础上，积极拓展省级储备、异地储备规模，通过多元化储备布局，全力稳住政策性粮食收储“基本盘”，为国家粮食储备体系的稳定运转提供坚实支撑。在仓储服务方面，高效整合优质仓储资源，秉持“国有合作优先、个人合作并举”的原则，提前主动对接潜在客户，精准锁定合作意向，以高效服务和多元合作模式，构建起更加稳健的仓储服务网络，确保粮食储存安全高效，为筑牢区域粮安根基注入强劲动力。

抢抓市场机遇，统筹秋粮收购。

　　龙粮集团紧盯2025粮食年度秋粮收购关键节点，坚持“抢前抓早、谋定快动”工作方针，全面部署、系统推进秋粮购销各项工作。组织召开秋粮收购预备会议，明确年度工作方向与总体思路；科学制定收购实施方案，细化任务分工与执行路径；召开秋粮购销专题会议，确保各项工作有序衔接、高效落地。本年度市场化贸易经营遵循以下核心原则：坚持自主经营与订单收储协同并重，合理控制收储成本，动态均衡购销节奏，着力提升资金使用效率，加快存货周转速度，不断增强基层库点创收能力。同时，严格限制库外收储规模，积极运用期现结合工具对冲市场风险，并强化合同履约管理，全面防范经营风险。目前，大连金谷、向阳川粮库、富龙米业、锦稻公司、盛宝金谷、头林粮库、桦川鸿吉、金田金谷、同江江都、锦稻粮库、金谷丰缘等多家企业已启动秋粮收购工作。

　　艰难险阻不足惧，闯关夺隘再前行。龙粮集团全体党员干部员工将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神，始终牢记“国之大者”，紧紧围绕农投集团“1149”战略部署，坚定发展信心，聚焦主责主业，全力构建“政策市+市场化+产业项目”三位一体高质量发展新格局，以决战决胜姿态冲刺全年目标任务，坚决打赢年度经营收官战。